Agile Coaching

Es colaborar en un viaje creativo y estimulante utilizando enfoques de coaching con Mindset, Valores y Principios Ágiles para ayudar a las personas, equipos y organizaciones a “Ser” y “Hacer” Agile de manera ética de la mejor manera posible

Nuestro Manifesto

Para que un Agile Coach alcance la excelencia, creemos firmemente en que se debe, en todo momento:

No emitir Juicio
No importa a la situación a la que nos enfrentemos, respetaremos siempre la perspectiva, paradigmas y sesgos de los demás.

Promover entornos de Seguridad Psicológica
Como Agile Coach debes crear y mantener entornos de confianza donde las personas puedan compartir y experimentar pensamientos abiertamente. Esto incluye que puedan, además, sentirse seguros de dar y recibir feedback.

Empatizar
En nuestra praxis, debemos acercarnos de manera ética a comprender lo que otra persona está experimentando desde el marco de referencia de esa persona, esta empatía debe involucrar y nunca poner en juego ética y valores.

Aplicar el Liderazgo Servicial
Siempre dispuesto a ayudar y apoyar a los demás. Desde las diversas instancias, competencias, “sombreros” y habilidades de un Agile Coach.

Alentar a creer y crecer
En las habilidades y capacidades de las personas. Reconocemos que los seres humanos siempre hacen lo mejor que pueden. Con esto dicho; Debemos alentarlos a que descubran, mejoren sus habilidades y capacidades. Siempre animándolos a creer en su potencial y acompañándolos en su capacidad de cambio.

Irradiar confianza y presencia
Inspire con su presencia.

Construir relaciones y alianzas más allá de cualquier contrato
Busca activamente formar vínculos significativos con los coachees. Estos son los vínculos que fomentan y ayudan al crecimiento del coachee de manera real.

Celebrar las ganancias y aprendizajes
Por más pequeños que parezcan, debes alentar siempre a tu coachee y a la mejora continua.

Ser auténticos
Veraz con uno mismo. Veráz con los demás. Veráz en todo momento.

Ser transparentes
Abiertos y honestos a las personas, equipos y organizaciones. Que esta transparencia sea el motor de todo, en todo momento.

Ser curiosos y humildes
Abordamos toda situación con asombro y mentalidad abierta, siempre curiosos del aprendizaje y siendo viajeros constantes del camino en agilidad. La humildad es importante, además, para reconocernos en el camino y en la disciplina.

Ser vulnerables
Un Agile Coach se siente cómodo con cometer errores. Se siente comodo siendo vulnerable y también se siente cómodo con aprender continuamente de todo.

Reconocer nuestros límites
Si hay algún tema que escape de nuestras manos, habilidades o competencias, debemos reconocerlo con transparencia.

Competencias

Mentor en Agile y Lean

Tienen mentalidad, valores y principios Ágile y Lean: No solo el mindset, tambien tienen conocimiento profundo de Agile y Lean. Los valores y principios del Agile Manifesto guían nuestra praxis.
Conocen marcos, métodos y prácticas: Diversidad de enfoques y pensamiento que te hacen reconocer que no solo existe un camino correcto, y por lo tanto se requiere tener experiencia y conocimiento en muchos marcos y herramientas. Un agile Coach tiene un amplio conocimiento de del Ser y el Hacer Agile en contextos ágiles reales.

Coaching Profesional

Fomentas confianza en todo momemtno: Tienes capacidad para crear un entorno seguro y de apoyo que genere respeto mutuo continuo. Tus coachees son tu máxima prioridad.
Manejas la Presencia en el coaching: Tienes la capacidad para crear una relación espontánea, de estilo abierto, flexible y segura.
Practicas la Escucha Activa: En sus tres niveles.
Usas las Preguntas Poderosas: Formulas preguntas poderosas que evocan el descubrimiento y la comprensión y desafían todas las suposiciones.
Ayudas a diseñar acciones: En todo momento ayudas al coachee a crear oportunidades para aprender y tomar nuevas acciones… Al ritmo del coachee.

Facilitación – Enfoque y alineación a la colaboración

Los ayudas en un viaje creativo que permite alcanzar objetivos: Ayuda a las personas y al equipo a establecer objetivos y alcanzarlos.
Atención en el progreso: Ayudas a mantener la atención en lo que es importante para el individuo, el equipo o la organización, dejas la responsabilidad al coachee para la acción. Vas acompañando el progreso.

Educador y Entrenador: Conciencia y comprensión

Creas conciencia de aprendizaje continuo: Integras información o procesos de aprendizaje para ayudar a las personas a tomar conciencia sobre temas específicos o generales, siendo empático con su propio proceso.
Comunicación directa: Usas y motivas el uso del feedback. Desafías en todo momento creencias y suposiciones.
Transparencia: Compartes y promueves todo lo que está a tu alcance para ser lo más transparente posible con todos y entre todos.
Usas técnicas de aprendizaje en Adultos: Que fomente, en definitiva, un aprendizaje con retención y posibilidad de seguir aprendiendo.

Líder de servicio – Enfoque continuo

Ayudas servicialmente a personas, equipos y organizaciones: Tienes la capacidad de ejercer estos “sombreros” de forma contextual; Coaching, Mentoring, Facilitación y Training.

Como Agile Coach...

puedes adoptar temporalmente cualquiera de las siguientes posturas y sus habilidades:

Como Coach te ayudo a explorar el espacio del problema para que puedas identificar tu solución. Como Entrenador y Maestro te ayudo a aprender temas sobre la Agilidad que no conozcas o requieran refuerzo, con un enfoque de educación experta en adultos. Como Facilitador te ayudo a la consecución de objetivos. Como moderador de conflictos te ayudo a seguir un proceso de resolución de conflictos, con enfoques éticos y humanos. Como Asesor/Consultor te doy consejos que te ayuden en un tema en específico. Aporto conocimiento para tí, tu equipo o tu organización. Como Experto en Agilidad te muestro mi pericia de la mejor manera posible... Haciéndolo. Como Mentor te comparto mi experiencia. Como Líder Servicial te ayudo en todo momento.

Como Agilista:

Siempre debes estar consciente de:

Contribuir a mejorar todo, en niveles que comprenden a las personas, equipos y organizaciones de forma ética. Ayudas más allá de los conceptos básicos, siempre estás dando lo mejor de tí. Permitiendo que las personas, equipos y las organizaciones encuentren sus propias soluciones a los problemas mediante la aplicación de valores y principios ágiles en el proceso. Fomentando la buena capacidad de comunicación, ejerciendo la mentalidad de liderazgo servicial en todo momento.

Importante:

Este sitio web y su contenido son el resultado del trabajo en Agilidad por más de 10 años de Jaime Yáñez, MScA y la colaboración en la comunidad gratuita Agile Coaching Club. Es un trabajo en progreso y en estado beta constante.

Este sitio web y su contenido nace de la constante búsqueda de profesionalizar la agilidad y además como una respuesta al problema relacionado con la confusión del rol y responsabilidades del Agile Coach, así como a que existen conceptos erróneos con respecto a lo que es el Agile Coaching.

Esta confusión ha permitido que personas no calificadas, sin conocimiento de las competencias o habilidades básicas y necesarias se presenten como Agile Coaches a personas, equipos y organizaciones, perjudicando a los clientes y coachees y a nuestra profesión.

Nuestro propósito:

Queremos ayudar a profesionalizar la Agilidad y queremos ayudarte a comprender:

Quién es y qué hace un Agile Coach.

Hoy en día es muy común ver a miles de personas con el título de Agile Coach en sus redes o en sus hojas de vida, por lo que esperamos que este sitio web te ayude a decidir cuál es el Agile Coach adecuado para tí, para tu equipo o para la organización en la que te encuentras.

Firmantes de Este Manifesto:

Si estás de acuerdo con lo planteado en este manifesto y deseas aparecer como firmante, llena el siguiente formulario:

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